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中国电信转型路上如何越走越好0

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来源: 作者: 2018-12-07 18:29:56

本刊杨海玉

2005年12月19日,在北京南粤苑宾馆召开的中国电信集团公司工作会议被业界媒体称为“捅破3G窗户纸”的会议。不管中国电信对“政府2006年会在适当时候提前给中国电信发放TD牌照”的传闻态度如何,显然整个业界几年来一直渴望的3G已经推开了我们的房门。

新技术的冲击和移动的分流替代使固运营商的发展面临着严峻的挑战。为了走出发展困境,中国电信不等不靠,在各大运营商中率先提出实施企业战略转型,并取得了初步成效。刚刚过去的一年,中国电信把业务与服务转型作为企业整体转型的突破口,努力保持固传统业务有效益增长,积极探索新兴业务的发展模式、商业模式和体制机制,着力发展综合信息服务业务,圆满完成了各项预算指标:非话音业务收入占主营业务收入比重较上年明显提高净化工作台
,增值业务收入及其对主营收入的拉动作用有较大幅度提升,转型业务取得初步成效。2005年,中国电信被国际权威金融杂志《欧洲货币》评为年度中国电信行业最佳管理公司。

一年的实践使中国电信深刻地认识到,实施企业战略转型是在当前形势和条件下实现中国电信基业长青的必然选择,必须坚定不移地向前推进。

转型依靠“开拓两个市场ITSS认证咨询
,发展三大业务”

不断创新是企业立于不败之地的源泉和动力。2005年,“转型”一词成为业界使用率很高的词,从一个侧面体现了人们对中国电信转型策略的极大认可。在2005年中国电信集团工作会议上,中国电信总经理王晓初提出,中国电信要由传统络运营商向现代综合信息服务提供商转型,未来旗下的中国电信实业公司将定位于通信运营商的服务商,为客户提供“一站式”的整体解决方案。一年后,“继续提高自主创新能力,积极创新商业模式,通过技术、业务和络的有机融合,不断创造有中国电信独特优势的业务,加快综合信息服务业务的发展”这些具体目标成为中国电信对转型策略新的诠释。

据了解,中国电信确定了“开拓两个市场,加快发展三大业务”的目标。一是开拓农村市场。为农村经济发展和社会进步提供不断丰富的信息服务内容,帮助农民致富奔小康。二是拓展海外国际业务市场。为“走出去”的中国企业和商人提供综合信息服务解决方案,同时积极探索企业自身的“走出去”策略。三是大力发展宽带业务。从客户感知入手,细分市场,优化络,提高服务质量。积极推进终端的多元化、简单化和应用内容的丰富化、个性化。四是大力发展“号码百事通”业务。五是大力发展“商务领航”业务。

“开拓两个市场,加快发展三大业务”的目标是具体而可行的,如果都能稳步落实,将奠定中国电信3G时代的强有力的基础。

转型和3G机遇相辅相成,要共同促进

2006年中国政府颁发3G牌照基本可以确定,那么2006年将是中国电信3G络初建期,即使年底会有3G用户也是以大城市用户为主。因此如何吸引客户尤其是高端客户成为摆在中国电信面前的一道难题,中国电信要把业务转型和3G技术紧密结合起来。

预计2006年固定市场将进入缓慢发展期,主要增长来源于创新业务的开发和市场拓展。提高小灵通增值业务的发展速度,稳住小灵通用户平稳过渡到3G应该成为中国电信的“理想目标”。宽带的普及将使电信产业和IT产业的结合更加深入,中国电信应该抓住宽带数据等增值业务提高相关收入。当前电信业收入增长的幅度已经趋缓,中国电信也正在摆脱单纯依赖投资增长带动业务收入增长的局面,2006年中国电信将在省市一级络上建设NGN,预计2006年其在数字电视方面的推广力度也会增强。这些都将成为中国电信业务转型的有利佐证。

转型涉及到方方面面的利益,因此中国电信在新的一年尤其要优化资源配置,处理好当前与长远、局部与全局、继承与创新的关系,确保资源创造价值的能力与企业持续发展的要求相适应,真正把资源盘活、用好。2006年将是3G的启动年,作为各方面综合实力较强的电信运营商,中国电信的竞合观念将在一定程度上影响整个行业的市场风气。坚持有限竞争、有序竞争和有效竞争,把竞争的着力点放在提升企业综合实力上,绝不允许人为中断通信事件的发生,“中国电信人”将尽一份力。

2005年12月27日,全国信息产业工作会议上,王旭东部长给出了上马3G的一个原因:推进电信运营商转型。他说,当前,转型已经成为全球电信业发展的潮流,要树立信息服务业大行业观念。2006年中国通信业将是“初春的冰河”,充满机遇和风险,中国电信唯有正确处理转型与当前工作的关系,坚持在转型中发展、在发展中转型,充分认识和防范转型风险,才能确保转型取得全面成功管理咨询

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